长春锅炉仪表程控设备股份有限公司 企业发展概况 一、企业简介 长春锅炉仪表程控设备股份有限公司(原名长春锅炉仪表总厂)，创建于1980年4月，是我国“双色水位计”的发祥地，是我国生产发电设备用液物位监测装置的专业企业，在迈入知识经济和信息时代之时，于2002年转制为股份制。始终坚持“规模不要大、装备要先进、水平要领先”经营理念，走出了企业的特色发展之路，为我国电力、石油、化工等行业的发展和服务需求作出了卓越的贡献。 公司注册资金4273万元，现有资产1.9亿元，原有厂区占地面积12500平方米，建筑面积4500平方米；现正在建扩建面积3.9万平方米，建筑面积1万平方米。 公司现有计算机及其辅助设备100余台套；有金属加工设备、焊接设备、检测和试验、运输设备100余台套，其中包括数控加工中心、数控车、铣及数控焊接设备。 企业现有在册员工175人，拥有各类管理及专业技术人员91人，占职工总数的52%；具有大专以上学历人员73人，占职工总数的42%，其中本科37人，专科36人；具有高级职称人员17人，中级职称人员22人，初级职称人员33人，分别占职工总数的9.71%、12.57%、18.86%。 从事技术活动的人员有75人，占职工总数的42.85%，其中具有大专以上学历的技术人员65人，占职工总数的37.14%；具有高级职称19人；中级职称22人，初级职称33人，分别占职工总数的10.86%、12.57%、18.86%。从事研发人员有45人，占职工总数的25.71%。科技人员涉及机械、电子、自动化、焊接、锻造、通讯、化工等技术领域。 企业被认定为国家火炬计划重点高新技术企业、国家高新技术企业、吉林省科技创新型企业、吉林省最具成长性小型企业50强、吉林省诚信示范企业、吉林省文明建设先进单位、吉林省创建和谐劳动关系示范企业；长春市创新型企业、长春市百强民营企业、长春市民营企业50强、长春市科技型“小巨人”企业、长春市有突出贡献的民营企业、长春市诚信纳税A级单位、长春市民营科技企业、长春市专利产业化示范企业、长春市制造业信息化示范单位、长春市五一劳动奖状；宽城区模范集体、“五最佳”先进单位、劳动保障A级单位，银行信用等级AA+级单位； 产品被评为：吉林名牌产品、吉林省著名商标称号。 多年来，公司坚持走“产、学、研”一体化道路，先后以吉林大学等三所院校、中国测试研究院等多个科研所作为技术依托，长期保持着产学研合作关系。公司技术人员具有丰富的设计和开发火力发电设备配套产品的经验，具有很强的产品开发和设计能力。 公司自创建以来完成产品和技术的开发与创新、改造等计划项目百余项，列入省部级项目十余项，其中，列入国家科技型中小企业创新基金项目2项、列入国家级火炬计划项目2项、列入国家重点新产品开发项目2项、列为吉林省科技计划项目4项、列为长春市科技计划项目2项。 公司已开发产品有五大类别：液位监测仪表、物位监测设备、工业电视监视系统、流量测量装置以及自动化控制产品，达到近百个品种，上千种规格。这些产品均具有自主知识产权，累计获得国家发明专利2项，国家实用新型专利30项，其中有效期内国家发明专利1项，国家实用新型专利16项，始终保持国内领先的技术水平，部分已达到国际先进水平。 公司主要产品获得过长春市科学技术进步一等奖，吉林省科技成果二等奖，机械工业部科技成果三等奖，科技之星国际博览会金奖，中国专利十年成就展金奖和国家经贸委技术创新优秀项目奖。 公司将充分发挥企业的经济优势、技术优势、人才优势、管理优势、产品优势、市场优势，全面实现企公司发展总体目标。 二、企业发展中遇到的问题 随着北人民大街的修建和贯通，对振兴长春经济、尤其是铁北及其周边地区经济，对改善铁北人民生活环境，提高铁北人民生活水平，在建设的初期就已突显出来，增添和鼓舞着铁北人民构建和谐社会、建设小康生活的信心。我们公司正处在台北大街与新扩通的北人民大街的交汇处，做为老铁北的创业者和建设者，我们坚决响应长春市政府部门的决策，按市里的统一部署贯彻执行，率先开展了二次搬迁工作。为确保按政府要求的期限完成搬迁任务，给其他企业带个好头，公司克服了各种困难：生产车间和库房的拆除再建，以及设备、物资的搬迁，临时性断电、断水，不能按期履行生产合同等，使企业一度处于半停产状态，给公司带来了很大的经济损失，减少利润约500万元，用实际行动为振兴老铁北工业承担了义务，做出了应有的贡献。 我公司是2002年组建的股份有限公司，是由职工实际出资组建的，在前两次动迁过程中股东及职工考虑到自身实际利益反应较大，公司领导班子做了大量工作。这次公司面临整体搬迁，在多数股东及职工中引起了强烈的反响，主动找我们发表了意见，绝大多数股东及职工的意见是：采用等面积原地置换（无任何附加条件），这样保证我们的销售渠道和生产基本可以维持，考虑到政府财政的困难，我们可以适当的延缓回迁的时间，具体问题双方可以再谈，这样即考虑了长春市整体的规划又兼顾公司的生存和发展。更主要的减少了因动迁形成的矛盾，我们将公司的省级研发中心和营销中心窗口仍在原址，将生产车间迁往新建厂区，保证生产经营正常进行。