1. 领导编制工厂的长远发展规划，协助总经理编制公司长期发展规划，审查年度生产，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。 2. 审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。 3. 加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 4. 实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。 5. 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。 6. 加强员工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。 7. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订，检查监督、控制及执行。 8. 负责设计工厂的改造计划和工序间的协调。 9. 密切配合业务部门，确保订单产品合同履行。 10. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，及时监督，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤害之事故的发生。 11. 督导工厂各部门的日常生活，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产部各车间正常运转。 12. 抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验，找出存在问题，提出改善工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告和综合分析资料。 13. 负责做好生产设备、计量器具维修工作。结合生产任务，合理安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修的正常时间。 14. 负责做好生产调度管理，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。 15. 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织各车间主管、电工、库管、机修工、烘干窑工的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期考核、评比。 16. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，每日巡视各个生产物料使用情况是否存在材料浪费，确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 17. 负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。 1.有10年以上工厂车间管理经验，有较强的沟通能力、管理能力及组织协调能力。2.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成具有高度责任感，3.事业心和积极乐观的工作态度、良好的团队合作精神。4.掌握企业管理知识，具备较强的综合管理素质，具备生产管理、调度指挥、安全生产和设备设施管理能力；5.懂机械原理

我公司是一家专门从事木制工艺品、旅游产品、户外文化用品的设计、生产、加工、销售的综合型企业。成立于2002年3月，注册资金4000万元。公司所有产品全部销往国外，市场前景广阔，公司效益良好，职工收入稳定。合适你就来！我们需要这样的你，有良好的团队合作精神，做事认真仔细，吃苦耐劳，责任心强，有理想，有抱负，希望通过公司得以发展的人才，不一定有学历，但一定要有学习力。如果你是一只鱼，不要错过跳龙门的机会！！！